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Programa de Formación y Certificación Líder Coach
Introducción al Programa Líder Coach
Cómo llegamos al Programa Líder Coach (19:20)
El flujo evolutivo del líder (6:35)
Management Nivel I: Herramientas que todo manager debe manejar
Manual del Líder Coach: Management Nivel I
El decálogo del Manager (15:44)
La Matriz de Eisenhower (priorización de tareas) (6:12)
Modelo de Solicitud de Pedidos (9:15)
Matriz de Delegación (8:33)
Los 5 obstáculos en las negociaciones (25:03)
Pon a prueba lo aprendido: Test Management Nivel I
Management Nivel II: Las 6 herramientas del Manager
Manual del Líder Coach: Management Nivel II
Modelo de Gestión de Google (OKR & KPI) (8:10)
Matriz de selección ante múltiples opciones (7:06)
Iniciativas & Hitos (Carta Gantt) (7:02)
Material de apoyo (Excel carta GANTT)
Diseño de Procesos Administrativos (Diagrama de Flujo) (8:03)
Valuación económica de Iniciativas (ROI) (9:06)
Generar promotores de tu empresa (NPS) (11:14)
Pon a prueba lo aprendido: Test Management Nivel II
Leadership Nivel I: Metodología Internacional DISC
Manual Líder Coach: Leadership Nivel I
Identificación de estilos profesionales (Modelo DISC) (14:02)
El estilo D: el Dominante (Color Rojo) (7:02)
El estilo I: el Influyente (Color Amarillo) (7:17)
El estilo S: el eStable (Color Verde) (7:17)
El estilo C: el Cauteloso (Color Azul) (10:16)
Aplicación del DISC a un caso real (12:14)
Pon a prueba lo aprendido: Test Leadership Nivel I
Leadership Nivel II: Modelo de las 5 disfunciones de los equipos
Manual Líder Coach: Leadership Nivel II
Dinámica para evolucionar la cohesión del equipo (Presentaciones Personales) (6:22)
Introducción al Modelo de Patrick Lencioni (6:55)
Ausencia de Confianza (Disfunción de Nivel 1) (17:02)
Miedo al Conflicto (Disfunción de Nivel 2) (11:33)
Falta de Compromiso (Disfunción de Nivel 3) (12:06)
Evitar la Responsabilidad (Disfunción de Nivel 4) (13:32)
Desatención a los Resultados (Disfunción de Nivel 5) (12:22)
Material de Apoyo (Las 5 disfunciones de los equipos)
Pon a prueba lo aprendido: Test Leadership Nivel II
Leadership Nivel III: El Método del Caso (para resolución de temas estratégicos)
Manual Líder Coach: Leadership Nivel III
Dinámica para evolucionar la cohesión del equipo (El check in)) (5:06)
Introducción al Método del Caso (Los 4 momentos) (10:42)
Momento 1: La preparación del Caso (8:42)
Momento 2: Indagación (7:10)
Momento 3: Las Recomendaciones (4:57)
Momento 4: Accountability (4:49)
Aplicación práctica a un Caso real (10:29)
Pon a prueba lo aprendido: Test Leadership Nivel III
Coaching Nivel I: Fundamentos del Líder Coach
Manual Líder Coach: Coaching Nivel I
¿Qué es esto del Líder Coach? (27:37)
Las 11 Competencias del Líder Coach (9:47)
El valor de la Inclusión & Diversidad (17:24)
Cultura del Líder Coach (19:20)
Las disciplinas de apoyo del Líder Coach (12:10)
Estructura del Proceso de Coaching & Performance CRM (20:51)
Objetivo e Indicadores del éxito & Carga en Performance CRM (10:56)
Las Sesiones Privadas & Carga en Performance CRM (15:43)
El Cierre del Proceso & Informe Final Performance CRM (12:54)
Pon a prueba lo aprendido: Test Coaching Nivel I
Coaching Nivel II: Sócrates moderno (Las Preguntas)
Manual Líder Coach: Coaching Nivel II
Los elementos del Rapport (18:20)
Preguntas Potentes (Modelo de Impacto) (14:02)
Modelo de Preguntas GROW (6:36)
Modelo del Mineral (18:15)
Pon a prueba lo aprendido: Test Coaching Nivel II
Coaching NIvel III: La habilidad de escuchar
Manual Líder Coach: Coaching Nivel III
Los 3 niveles de la escucha (12:20)
La actividad de la escucha (8:08)
Los 5 atributos de la escucha (13:35)
4 técnicas para el control durante la escucha (13:02)
Pon a prueba lo aprendido: Test Coaching Nivel III
Coaching NIvel IV: Las 9 herramientas del Líder Coach
Manual Líder Coach: Coaching Nivel IV
La escalera de la inferencia (8:38)
La fragmentación (4:03)
La especificación (3:00)
La delimitación (3:54)
La escenificación (4:20)
El uso de las metáforas (6:27)
Las Matriz: Sobreadaptado / Inadaptado (6:37)
La escala numérica (3:12)
La ventana de Johari (6:40)
Pon a prueba lo aprendido: Test Coaching Nivel IV
El cierre del programa Líder Coach
Los aprendizajes del viaje (5:00)
¿Cómo seguimos evolucionado juntos? (5:02)
Generar promotores de tu empresa (NPS)
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